01
Problem und Wertbeitrag schärfen
Nutzer, Prozess und erwartete Wirkung beschreiben; Annahmen sichtbar machen.
Workshop / Strategie & Delivery
Aus einer KI-Idee einen belastbaren nächsten Schritt machen.
Wir arbeiten an einem konkreten Vorhaben und verbinden Geschäftsziel, technische Voraussetzungen und Umsetzung zu einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage.
1 oder 2 TageDeutsch / Englisch1 Tag ab 6.500 € / 2 Tage ab 12.500 € zzgl. MwSt.
Für wen
Für Teams mit einer konkreten Aufgabe.
Für interdisziplinäre Teams aus Business, Product, IT und Architektur mit einem konkreten KI-Vorhaben.
Diese Ergebnisse entstehen.
- Use-Case-Canvas mit Problem, Zielgruppe und überprüfbaren Erfolgskriterien.
- Architektur-Skizze mit Quellen, Systemabhängigkeiten und offenen Entscheidungen.
- Priorisierte Roadmap mit Annahmen, Verantwortlichkeiten und nächstem Umsetzungsschritt.
Inhaltlicher Rahmen
Vom Verständnis zum Arbeitsartefakt.
Schwerpunkt und technische Tiefe richten wir an Ihrer Fragestellung aus.
02
Machbarkeit strukturieren
Wissensquellen, Zugriffe, Risiken und notwendige Fähigkeiten gemeinsam untersuchen.
03
Umsetzung vorbereiten
Einen sinnvoll begrenzten Einstieg, Verantwortlichkeiten und nächste Entscheidungen festhalten.
Ihre Ausgangslage wird zum Arbeitsmaterial.
Im Vorgespräch klären wir Ausgangslage, Teilnehmerkreis und verfügbare Informationen. Umfang und Arbeitsergebnisse legen wir passend dazu fest.
Die genannten Lieferobjekte bilden den vorgesehenen Arbeitsrahmen. Umfang und technische Übungen halten wir vor dem Workshop im Angebot fest.
Einblick in die Arbeitsweise
Vom Business Case bis zum Betrieb.
Enterprise AI · ArchitekturprinzipEine Ebene auswählen
01 · Richtung
Ein Business Case, der die Architektur führt.
Welche Entscheidung soll besser werden? Welcher Prozess schneller? Ein klarer Nutzen, messbare Erfolgskriterien und ein begrenzter erster Anwendungsfall geben der technischen Arbeit eine Richtung.
- Use-Case-Priorisierung
- Produktvision & Roadmap
- Erfolgskriterien
ErgebnisEin gemeinsames Zielbild mit überprüfbaren Annahmen.
Dazu passt: Architektur-Assessment →Schematisches Architekturbeispiel. Die konkrete Auswahl von Technologien und Bausteinen folgt dem Anwendungsfall.
Vor Ihrer Anfrage
Häufige Fragen.
Was kostet ein Workshop?
1 Tag ab 6.500 € / 2 Tage ab 12.500 € zzgl. MwSt.. Alle Honorare zzgl. MwSt. Der konkrete Leistungsumfang wird im Angebot festgehalten.
Was nehmen wir aus dem Workshop mit?
Je nach Thema entstehen ein Use-Case-Canvas mit Roadmap, ein erstes Graphmodell mit Validierungsauftrag oder ein Zustandsdiagramm mit Evaluationsfällen und Prototyp-Scope. Auf der jeweiligen Themenseite sind die Lieferobjekte benannt.
Findet der Workshop remote oder vor Ort statt?
Beide Formate sind möglich. Arbeitsweise, technische Voraussetzungen und Umfang werden passend zum Team abgestimmt.
Wie groß sollte unser Team sein?
Beim Maschinenlesbarkeits-Check ist der Rahmen IT-Leitung plus zwei bis drei Fachbereichsverantwortliche. Die Teilnehmergrenzen für die übrigen Themenworkshops sind noch festzulegen.
Müssen wir bereits eine große Datenplattform haben?
Nein. Wir können bei einer eingegrenzten Domäne, vorhandenen Dokumenten oder einem konkreten Prozess beginnen. Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Ausgangslage.
Brauchen wir Neo4j- oder LangGraph-Lizenzen?
Für eine konzeptionelle Arbeit sind diese Werkzeuge keine Voraussetzung. Ob eine technische Übung sinnvoll ist und welche Zugänge sie benötigt, wird vorab geklärt.
Wie gehen wir mit vertraulichen Informationen um?
Bitte schicken Sie keine vertraulichen Dokumente mit der ersten Anfrage. Zugriff, geeignete Beispiele und eine erforderliche Vertraulichkeitsvereinbarung werden vor der gemeinsamen Arbeit geklärt.
Sind Vorgespräch und Workshop auf Englisch verfügbar?
Ja. Ich spreche fließend Englisch. Alle Angebote und Vorgespräche sind auf Deutsch und Englisch verfügbar.
Ihr nächster Schritt
Termin und Schwerpunkt abstimmen.
Im Vorgespräch klären wir Ausgangslage, Teilnehmerkreis und verfügbare Informationen. Umfang und Arbeitsergebnisse legen wir passend dazu fest.
Nennen Sie mir Publikum beziehungsweise Team, Ihre Fragestellung und einen Wunschtermin. Auf dieser Basis klären wir Format und Umfang.
Zur Keynote zu diesem Thema